Soluciones tecnológicas para logística y operaciones

Logística y Operacionesintegral y en tiempo real

Plataforma orientada a operaciones de paquetería, mensajería, distribución y carga masiva para mejorar trazabilidad, eficiencia administrativa y toma de decisiones.

Cliente estratégico en logística · 15 años

15 años como aliados tecnológicos de TCC

TCC es el grupo logístico donde hemos enfocado nuestra fortaleza. Desde Medellín operan como expertos en logística — “logística experta que te hace feliz” — con soluciones innovadoras en la cadena de abastecimiento, para personas y empresas, en Colombia y entre países.

TCC
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    Nos sumamos a TCC como aliado tecnológico para acompañar la operación digital de un grupo logístico que nace en 1968 y hoy es Transportadora Comercial Colombia.

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    Durante 15 años hemos permanecido en su cadena: guías, recogidas, rastreo y el día a día de mensajería y paquetería.

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    La alianza creció con sus líneas de negocio — carga masiva, flotas dedicadas, carga internacional y aduanas — sin perder continuidad operativa.

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    Hoy TCC sigue siendo nuestro cliente estratégico en logística. Nuestra fortaleza está enfocada en su ecosistema: planeación, trazabilidad, evidencia de entrega, liquidación y control gerencial.

Dónde se encuentra nuestra fortaleza con su operación

Estas son las líneas que TCC publica como su oferta. También son el terreno donde hemos aplicado tecnología logística durante 15 años.

Mensajería y paquetería

Cobertura nacional, regional y urbana para sobres, documentos y paquetes a más de 1.300 destinos, con recogidas, guías y rastreo de envíos.

Transporte de carga

Transporte terrestre para distintos volúmenes: carga masiva y flotas dedicadas, adaptadas a cada necesidad logística.

Carga internacional

Movimiento de mercancías entre países, con soporte de agencia de aduanas y agente de carga.

Operación logística

Almacenamiento, logística integral y redes de distribución que se adaptan al ritmo del negocio.

Áreas de especialización

  • Paquetería: Desde la guía hasta la entrega final en distribución capilar.
  • Mensajería urbana y última milla: Velocidad y control en tiempo real en operación de ciudad.
  • Carga masiva y transporte pesado: Gestión industrial y control contractual de transportadores.
  • Operadores logísticos: Soporte para servicios logísticos integrales y multicliente.
  • Distribución urbana: Optimización de entregas con trazabilidad y cumplimiento.

Capacidades de la plataforma

  • Gestión operativa: Trazabilidad en tiempo real, balance de carga y rutas optimizadas.
  • Control de entregas: App móvil con firma digital, fotos y geolocalización (POD).
  • Administración y finanzas: Liquidación automática, facturación integrada y comisiones.
  • Analítica gerencial: Dashboards e indicadores para decisiones basadas en datos.

Diferenciadores y valor

  • Escalabilidad para picos de demanda con estabilidad operativa.
  • Adaptabilidad según procesos y tarifas de cada cliente.
  • Integración con ERP, WMS, CRM y banca.
  • Implementación con software probado, no pilotos experimentales.

Impacto esperado en la operación

Mayor cumplimiento de promesas de entrega
Menor costo por operación y por ruta
Control centralizado de liquidaciones y facturación
Visibilidad ejecutiva para decisiones rápidas

Qué incluye Logística y Operaciones

Logística y Operaciones cubre el ciclo logístico completo: planeación de despacho, ejecución en campo, evidencia de entrega, liquidación operativa, facturación y analítica de desempeño. Esto permite conectar la realidad de la operación con la gestión administrativa y comercial.

Planeación y despacho

Asignación inteligente de rutas, ventanas horarias y capacidad de flota para mejorar productividad diaria.

Trazabilidad en ruta

Monitoreo de estado por envío, alertas por excepción, geocercas y eventos en tiempo real.

POD digital

Evidencia de entrega con firma, foto, hora y geolocalización para soporte comercial y operativo.

Liquidación y facturación

Automatización de pagos a transportadores, cobro por servicio y conciliación de novedades.

Analítica y control

Indicadores por cliente, ruta, zona y transportador para seguimiento táctico y estratégico.

Integraciones

Conexión con sistemas existentes para evitar reprocesos y asegurar continuidad operativa.

Ruta de implementación

La puesta en marcha se diseña para minimizar riesgo operativo y acelerar resultados visibles en semanas.

  • Diagnóstico operativo y definición de alcance por unidad de negocio.
  • Parametrización de reglas, tarifas, niveles de servicio y flujos de aprobación.
  • Integración con sistemas internos y pruebas end-to-end por proceso crítico.
  • Piloto controlado con medición diaria de cumplimiento y ajustes.
  • Despliegue progresivo con acompañamiento funcional y entrenamiento de equipos.

Indicadores que medimos

Desde el inicio se define tablero de KPIs para validar impacto real en servicio, costo y productividad.

Cumplimiento de entregas a tiempo (OTD).
Costo logístico por entrega y por kilómetro.
Tasa de reintentos y devoluciones.
Productividad de flota y ocupación por ruta.
Tiempo promedio de liquidación y facturación.
Nivel de servicio por cliente y zona.

Resultados de negocio que buscamos

La meta no es solo digitalizar procesos, sino mejorar margen operativo, aumentar confiabilidad del servicio y dar control gerencial sobre cada etapa de la cadena logística.

Control de punta a puntaEscalabilidad operativaDecisiones basadas en datosMenor costo por entrega